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Yannick Puget, dirigeant d’IMSA, montre que transformer une organisation passe par l’engagement et la mobilisation de l’intelligence collective. Il prouve que le changement durable naît lorsque chaque membre se sent écouté, responsabilisé et acteur du projet commun.
« Voyez-vous dans la vie, il n’y a pas de solutions. Il y a des forces en marche : il faut les créer, et les solutions les suivent ». Antoine de Saint-Exupéry
Ingénieur diplômé en 2005, Yannick Puget a passé 17 ans dans le milieu bancaire où il a occupé des fonctions de chef de projet, directeur de projet puis responsable d’activité. Depuis 3 ans, il est en charge de l’innovation et depuis 2020, de la Direction Services & Innovation regroupant les activités Innovation et la production informatique des MSA (env 150 pers / 10Meuros).
Depuis 2 ans, il est un des moteur de la transformation managériale au sein de l’entreprise. Son rôle : horizontaliser l’organisation, rendre acteur ses collaborateurs dans les prises de décision et dans l’évolution de la maturité de leur entreprise.
Transformer une organisation, ce n’est pas seulement changer des process ou des stratégies… c’est réinventer la manière dont les équipes pensent, collaborent et agissent ensemble.
Yannick Puget de l’IMSA, incarne ce leadership qui mise sur la puissance du collectif pour créer des changements durables et significatifs.
Pour lui, l’innovation ne naît pas d’une seule vision descendante, mais d’un engagement partagé, d’une écoute attentive et d’une culture où chaque voix compte. Dans cette interview, il partage son expérience pour propulser les organisations vers une transformation harmonieuse, où la cohésion, la confiance et la responsabilité deviennent des leviers essentiels.
Prêts à découvrir comment un leader peut inspirer la collaboration et mobiliser l’intelligence collective pour transformer durablement son entreprise ?
Voici le témoignage d’un homme qui croit que la vraie transformation commence toujours par le collectif.