Transformer par, avec ou sans le digital

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Vincent Dutot, dirigeant de l’IPAG Business School, défend une transformation qui ne se limite pas au digital, mais s’enracine dans les valeurs, la vision et la responsabilité humaine. Il rappelle que les outils ne transforment rien sans leaders capables de penser, relier et transmettre.

« La technologie est un support, pas une finalité. »

Vincent Dutot est diplômé d’un PhD au Canada en 2011. Il enseigne aujourd’hui à l’IPAG Business School. 

Ses domaines de recherche et de consultation sont l’impact de la technologie sur la performance, la transformation digitale, la stratégie digitale et les médias sociaux. Il a publié ses travaux dans de nombreuses revues scientifiques et spécialisées en France et à l’International.

Actif en tant que consultantconférencier et formateur depuis près de 15 ans, il accompagne les PME (micro, petites et moyennes entreprises), les institutions publiques et leurs dirigeants dans la transformation numérique.

Enfin, il est l’auteur de quatre ouvrages sur le digital.

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Transformer, oui. Mais comment ? Par le digital, avec le digital… ou malgré lui ?


Vincent Dutot, de l’IPAG Business School, incarne cette nouvelle génération de leaders qui refusent de céder à la fascination technologique sans y injecter une vision humaine et consciente.

Pour lui, le digital n’est pas une fin — c’est un levier. Puissant, exigeant, mais toujours au service d’un projet plus grand : former des esprits capables de penser, d’agir et de relier.

Dans un monde saturé d’outils, il rappelle que la véritable transformation commence dans les valeurs, la culture et le sens. Car une organisation ne se réinvente pas avec une application, mais avec des convictions, du courage et une pédagogie du réel.

Cette interview explore un leadership lucide, celui qui sait intégrer le digital sans s’y soumettre, qui innove sans se déshumaniser.


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