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Christelle Humski, dirigeante de Sydela, incarne un leadership d’impact où chaque action vise à transformer durablement les personnes et les organisations. Elle rappelle qu’un leader ne cherche pas seulement à diriger, mais à inspirer, transmettre et ouvrir des chemins de changement.
« La lanterne de l’expérience n’éclaire que celui qui la porte. »
Ingénieure de l’école des mines.
Christelle Humski a créé un service dans la grande distribution, est devenue manager d’équipe puis manager de managers.
Après 18 ans dans le privé, elle a souhaité faire une expérience dans la fonction publique où elle dirige depuis 3 ans le syndicat d’énergie de Loire Atlantique, collectivité territoriale.
Le Sydela est un service de 90 personnes.
Il y a des leaders qui dirigent, et d’autres qui transforment.
Christelle Humski, à la tête de Sydela, fait partie de ceux qui laissent une empreinte, non par le pouvoir, mais par l’impact.
Son parcours est celui d’une femme qui ne cherche pas seulement à faire évoluer une entreprise, mais à éveiller une vision, à ouvrir des chemins, à transformer en profondeur.
Dans un monde en quête de repères, elle incarne un leadership d’action et de conscience, où chaque décision devient un geste de transformation. Pour elle, impacter, ce n’est pas imposer — c’est inspirer, responsabiliser, offrir aux autres la possibilité de grandir.
Cette interview révèle le parcours d’une dirigeante qui croit en la puissance du collectif, en la force du sens, et en la capacité du leadership à changer les trajectoires humaines.
Prêts à découvrir une histoire où l’impact devient transmission, et la transformation une mission ?