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Le moment est venu de mettre les mains dans le cambouis. Pour passer à l’action, voici les outils et méthodes que vous allez apprendre :
- apprendre à vous faire confiance
- comment faire un sondage pour ne pas faire des suppositions
- quels outils utiliser pour vous faciliter la tâche
- bien définir les transformations que votre produit ou service apporte
- bien les mesurer
- bien les classer pour que celles que vous mettez en avant aient un maximum de probabilités d’attirer l’attention de votre client et d’impacter votre taux de conversion
Le tout en mettant l’humain au centre et en assurant son kif et son épanouissement.
C’est pas beau ça ?
Voici une base vierge pour compléter la matrice. Vous pouvez aussi vous servir d’une feuille blanche divisée en quatre parties égales avec les titres pour ne pas oublier, plus tard, de quoi vous parlez.
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Ce framework vous sert à récapituler les transformations, leur mesure et le délai nécessaire à les vivre.
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Ce framework vous sert à classer les transformations suivant différentes dimensions, critères de spécificité et de simplicité, puis aussi niveau de pertinence (de froid à chaud).
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